HR and Labor Consulting人事労務コンサルティング
企業の成長段階や経営課題に応じて、
人事・労務分野の体制整備および運用改善を支援いたします。
制度設計から実務運用まで、
持続的な組織運営を実現するためのコンサルティングを行います。
支援領域
- 組織・制度設計
- 人事制度設計（等級・評価・報酬制度）／評価制度の見直しおよび再構築／組織体制の設計・再編支援
- 労務管理体制整備
- 就業規則および各種規程の整備／労働時間管理体制の構築／人事労務管理フローの整備
- リスク・コンプライアンス対応
- 労務リスク診断および改善提案／ハラスメント対策体制整備／労使協定の整備および運用支援
コンサルティングの進め方
- 1
現状分析
組織体制や制度運用状況を確認し、課題を整理します。
- 2
課題設計
経営方針を踏まえ、優先課題を明確化します。
- 3
制度設計・改善
必要な制度・体制を設計し、改善案を提示します。
- 4
運用支援
制度が定着するまで実務レベルで伴走支援を行います。
当社の特徴
具体的な改善提案
運用定着まで支援
人事戦略の構築
に応じた柔軟な対応
経営と人事をつなぐ視点
人事制度は単体で機能するものではありません。
経営方針と整合して初めて組織に根づきます。
当社は、経営視点に立った制度設計と運用定着を支援します。