Case/Voice

・スタッフ個々のスキル把握が必要だと分かりました

・スタッフの強みと弱みを把握することの重要性に気付いた

・管理者の情報をスタッフに共有することができていないことに気づきました

・スタッフの品質向上のための具体的な方法を検討できました

・経費管理のことや、ケアマネからの情報収集など、自分ができていない項目が確認できました

・管理者としての本部スタッフとのかかわり方について考えさせられました

・経営理念の重要性が分かりました

・他のスタッフが管理者（リーダー）になりたくなる、リーダーにすることが大切だということに気付きました

・管理者として、うまいくいっていることといっていないことを意識して仕事をする、というところが印象に残りました

・業界に関するデータから現在の状況、今後のニーズを把握できました

・今まで会社の理念を理解して、それに沿ってスタッフに話をあまりしていなかったので、きちんと話をしていくようにしたいと思いました

・先ずは、基本に立ち返り、自身を高めていくための材料としていきたいと思いました

・経営理念の重要性について考えさせられた