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日本人事労務社労士事務所
フォローアップ
研修受講をされてから各研修内容に応じて一定期間を置き、その後の様子を伺い、研修効果、不具合、新たな課題の出現などをテーマに、貴社にとって最善のフォローアップを行います。特にビジネスマナー受講者の方のモチベーションが下がり始める頃(研修後3ヶ月)を目処に様子を伺い、現状を伺い課題を抽出、解決、状況に応じたスキルアップを目指します
– カリキュラム例 –
1. イントロダクション
前回研修の振り返り
2. 現状把握から課題抽出まで
現状把握
課題抽出
課題解決
3. 課題提起
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